来源：本站原创 点击：355 时间：2023-10-12
服装吊挂流水线提高服装生产效率的方法如下：
1、了解员工基本情况，如几个车位、几个小烫、几个熟手、几个生手等，以便不同类型的人分配合适的工作量、合适的工序。
2、了解员工技能特点，即从高到低员工依次擅长做什么类型的工序，每个人做自己擅长的工序才能实现效率最大化。
3、员工的工作量安排要均衡，不平衡的流水线，再厉害的人也挣不到钱。根据员工的实际加工时间去平衡流水线。
4、根据工序的难度等级匹配不同技能水平的人，避免出现能做础级工序的人却安排的都是颁级叠级工序，让员工有能力发挥不出来，造成资源浪费的情况，以及只能做叠级工序的人安排做础级或础+级工序，导致上手极慢出不了产量，员工挣不到钱、打击信心，导致人员流失的情况。
5、注意难点工序、不常规工序的人员安排，例如：1个人做有点多，2个人比较空闲，最好安排2个人，避免后期成为瓶颈，无法调整。
6、手脚不快技能一般、肯做的员工，在线上工作量饱和情况下，可考虑安排些线外工序，以保证其工资。
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