来源：本站原创 点击：597 时间：2022-9-23
服装流水线，在我们的生产中常会有以下的问题：员工每天都忙碌不停，但生产任务为什么老是完不成，生产效率不能达标；按照产能计算，完成现有产量是绰绰有余！实际生产中却就不行；生产线刚刚理顺，但是要不就是这个岗位的员工离岗要不就是那条岗位的机器故障，生产线又不标准化实施，所有生产线水平化展开。
围绕新的方法提供培训，将最后的标准化换线实施于观测线，并以点带面地展开于其它线，同时完善相关资料。平衡不流畅了，经常看到员工等待、设备等待等现象；物料、配件供应不及时等等。这些时间上的浪费，也就是说能率的损耗，影响了生产效率、延长了生产周期、降低了员工士气。资料分析，改善对策拟订。分析第二步收集到的当前数据，确定在停机前后有哪些事情可以做，将内外部时间分开来，对内部的活动进行严格的检查分析、考察第二步发现的机会、集思广益地讨论新的办法和创意、工具标准化、确保人与物在正确的时间配置到正确的位置，并制作“工具更换流程记录”“供料流程记录”等以供小组成员使用。箩颈迟单件流物料、配件供应不及时等等。这些时间上的浪费，也就是说能率的损耗，影响了生产效率、延长了生产周期、降低了员工士气。
服装自动流水线今天我们就生产线换线（品种/规格）频繁、换线时间长、能率损耗大这一不合理现象来对换线进行讨论，研讨快速换线的方法，以减少能率损耗，减少浪费来提升生产效率。其导致的人员调动、配件材料的更换及清退、机器的调试、工装治具的更换及调试、工作台面的整理、铆钉的清理更换、文件的更换及首件的制作等都将带来的时间的浪费。标准化维持，持续改善。对流程实行监控，不间断地汇报换线部分的业绩表现。在推行过程中要订定标准换线时间，换线前后两款产物的节拍时间或者说标准工时不同、平衡率不同都会影响换线时间。一般来说，同一系列，前一规格产物的节拍时间比后一款产物的节拍时间短，那么换线时间要稍长。当然换线频繁还会导致混料等情况，会导致某些品质问题的发生。
联系人：张先生/136 5032 7658
联系人：吴先生/180 2707 8328
联系人：崔先生/181 2430 7651
邮箱：2258967638@
电话：0769-85267810
地址：东莞市虎门镇北栅西坊工业区西兴四路8号
查看手机站
扫一扫加微信
搜索